Ejemplos de causas internas

Las causas del fracaso empresarial pueden dividirse en internas y externas. Las causas internas son aquellas que ocurren dentro de la propia empresa. Una cosa que diferencia las causas internas de las externas es que las causas internas son predecibles y en gran medida la organización tiene control sobre ellas. Las causas externas son las que ocurren fuera de la empresa. Por lo general, la empresa tiene poco o ningún control sobre ellas.

Esta es quizás la causa más común de fracaso empresarial. La mala gestión se refiere a una situación en la que el director o los directores no son capaces de ver los problemas actuales que afectan a la empresa y de resolverlos con la suficiente rapidez. De la gestión no sólo se espera que identifique y resuelva los problemas actuales, sino que también sea capaz de prever los problemas que puedan surgir en el futuro y tomar medidas para anular por completo su impacto en la empresa o, al menos, para minimizar su efecto en la misma. Cuando los directivos carecen de importantes habilidades de gestión empresarial, como la capacidad de planificar, registrar e informar con exactitud sobre los asuntos monetarios de la empresa, comercializar el producto de la empresa con eficacia y gestionar adecuadamente su relación con los clientes, la empresa puede fracasar.

Qué es el comportamiento interno

Ducharse o bañarse suele asociarse a una sensación de bienestar. Pero lavarse con demasiada frecuencia puede resecar nuestra piel. Lo mismo ocurre con las condiciones climáticas extremas, como los vientos fuertes, las temperaturas bajo cero o el calor intenso. No sólo los factores externos, sino también los internos, como la tendencia a una piel delicada o áspera, así como el estrés o los cambios cutáneos relacionados con la edad, pueden provocar sequedad en la piel.

Puede resultar sorprendente, pero nuestra piel puede ser sensible al clima. El aire caliente o seco y los baños de sol prolongados bajo una luz solar intensa pueden resecar nuestra piel. Bañarse durante demasiado tiempo o en agua demasiado caliente también es deshidratante, ya que drena los lípidos y la humedad. Las causas externas de la piel seca, áspera o agrietada también incluyen el uso de productos de cuidado de la piel inadecuados, la exfoliación excesiva o incluso el lavado o aclarado demasiado frecuente. Todo esto ataca la capa protectora de aceites naturales de la piel. Esto es especialmente cierto en el caso de las personas que no utilizan guantes de protección cuando trabajan con productos químicos o de limpieza.

Los factores internos también desempeñan un papel importante: La tendencia a la sequedad de la piel suele ser hereditaria. Pero a medida que envejecemos, la piel de casi todo el mundo se vuelve más seca debido a los cambios hormonales. No sólo la falta de líquidos reseca la piel, sino que también lo hacen los medicamentos o las enfermedades que la deshidratan. La piel es un espejo del alma, y la piel seca o muy seca suele reflejar el estrés emocional, cuando algo se mete literalmente bajo la piel.

Causa externa del comportamiento

Lo mejor de los factores internos es que las organizaciones los controlan. En esta sección, exploraremos diferentes tipos de factores internos y examinaremos tanto la forma en que influyen en la cultura organizativa como la forma en que una organización puede influir en ellos.

Las personas son un gran factor interno que influye en la cultura organizativa. Como hemos comentado en secciones anteriores, cada individuo tiene un conjunto único de rasgos de personalidad, antecedentes y experiencias. Aunque las organizaciones no pueden controlar totalmente a los individuos y su forma de actuar, pueden utilizar directrices y expectativas obligatorias para ayudar a guiar el comportamiento de sus empleados. La declaración de la misión, el código ético y las directrices de políticas y procedimientos son algunos de los numerosos documentos y normas que las organizaciones utilizan para ayudar a fomentar y dirigir a sus empleados.

Las organizaciones también controlan a quién contratan. Incluso una mala contratación tiene el potencial de afectar negativamente a la cultura de la organización. Al desarrollar un proceso de contratación que se centre en la toma de decisiones inteligentes, las organizaciones pueden contratar mejor a personas que encarnen la visión y la misión de la empresa. Esto es crucial para mantener y promover una cultura fuerte.

Causas internas y causas externas

serie de libros (IEA)ResumenSe han hecho responsables de la inflación muchos factores y políticas diferentes. Permítanme mencionar algunos. Algunos dicen que el aumento de la demanda agregada más rápido que la oferta agregada “hace subir” los precios y los salarios. El aumento de la demanda, a su vez, puede deberse a un déficit público (inflación pública) o a una expansión del crédito bancario para la inversión privada (expansión del crédito) o a un aumento de la demanda del extranjero (inflación importada) o a un aumento de la producción de oro (inflación del oro). Otros dicen que los precios están siendo “empujados hacia arriba” por los aumentos salariales forzados en la economía por los sindicatos bajo amenaza de huelga; o los costes pueden ser aumentados por los monopolios empresariales (inflación de precios administrados). A estos factores positivos se añaden los negativos, por ejemplo, el hecho de que la producción global no crezca o que el ahorro no se mantenga en su nivel “normal”, factores para los que, a su vez, se pueden encontrar diferentes causas. No es difícil pensar en las condiciones en las que una u otra hipótesis serían válidas, o proporcionar ejemplos reales de varias de ellas en la historia económica reciente.Palabras claveSindicato Demanda agregada Aumento de los salarios Poder monopólico Aumento de los precios